近年來，國內物流業得到了迅速發展，作為物流業重要組成部門的中港物流業也迎來發展的春天。經過幾年來的發展，中港物流公司仍然停留在初級階段，結構與功能尚不健全，中港物流業要得到長足發展，必須充分發揮自身優勢，正確選擇發展途經，才能實現跨越式發展目標。以中港專線為主要運輸線路的深圳中港物流公司以自身為例，總結出以下發展經驗：
要素一：市場定位鮮明
正確的市場定位是樹立競爭優勢的關鍵，中港物流企業僅僅依托物流產業，定位深圳及周邊市場，發展物流服務，打造了香港貨運企業物流品牌，迅速取得了一大批客戶的信任，;并始終致力于強化與供應商、分銷商、客戶的關系，發展一筆無法替代的重要“財富”。
要素二：整合企業內部資源，內部物流能力優勢明顯
在中港物流公司，各個員工之間始終是一個有機統一體，每一個員工都是企業的寶貴資源，他們熟悉企業內部的物流作業流程，并能從工作實際出發靈活創新以滿足客戶需求，通過提供與競爭者有差異的物流服務，為特定客戶開發物流方案，取得了明顯的競爭優勢。
要素三：廣泛發展“盟友”，增強外部物流能力
中港物流公司將發展合作伙伴之間的戰略關系視為企業的生命線，延長供應鏈上的合作伙伴關系，整合采購成本、庫存成本，增進與客戶之間的信任關系，降低合作風險，讓企業的優勢更加明顯。
正是有了這些優勢，才使得中港物流這艘巨輪，駛向更加廣闊的遼闊海際，擁有一片屬于自己的藍天。